News 新闻中心首页 >> 新闻中心

7月15日，东峰锑业2023年中总结会在研发中心大楼三楼会议室召开，本次会议由常务副总经理覃事敦主持，董事长谢建龙、常务副总经理覃事敦、副总经理赵霞、副总经理吕芳炜、人力资源总监周翠、财务总监余英、总经理助理唐德玲、总经理助理何启平、投资研发中心主任陈伟、安环管理中心主任严余刚等参加会议，杰夫集团总裁助理江检、投资管理中心副总监黄玉金等列席会议。

会议分别听取了东峰本部、贵州五矿、东莞杰夫、龙口矿业总经理，股份公司总经办，财务中心、探采中心、投资研发中心，安环中心分管领导或负责人上半年经营管理工作总结及下半年工作计划的汇报，常务副总覃事敦代表股份公司作2023上半年生产、经营和管理情况进行了总结和汇报。

覃事敦常务副总报告指出：上半年，面对市场低迷，需求萎缩的不利因素影响，东峰人团结一致，坚持在困境中创新、突破，谋求企业高质量发展。东峰本部克服矿山停产的不利影响，积极加强外部原料采购保障企业生产，并在降低原辅料采购成本，提高精细化管理水平、降本增效等方面取得较好的成绩。贵州五矿积极应对外部需求锐减和复杂的国际形势，不断加大市场开拓及品牌宣传力度，有效把控业务风险，团队凝聚力强，士气高，较好完成销售目标。东莞杰夫积在面对国内市场竞争激励的挑战下，全力保生产、保业务，及时调整营销策略、努力加强业务团队建设和新市场开拓。龙口矿业继续保持平稳生产，通过管理团队调整，面对复杂环境，各种不利因素，积极保产保量，为下半年全力实现年度生产及利润目标打下坚实基础。

与会人员对各公司和各职能中心总结进行了充分的交流和讨论，直击问题本质，积极建言献策。

谢建龙董事长在会议总结发言肯定了各企业、各中心在艰难形势下取得的成绩，对全体员工的努力付出表示感谢。要求各管理中心要树立打铁须自身硬的理念，把各中心队伍建设做好，重视抓好各中心下属系统建设，配合股份公司把下属企业抓好工作；要求各下属企业要根据实际运营情况，聚焦问题采取有效举措，把存在问题整改好，把下半年工作规划部署好；要求股份公司在锑产业链资源整合和布局、中高管团队建设、市场营销战略等方面下足功夫取得突破，努力完成股份公司经营目标；特别强调，股份公司领导班子及各中心负责人要团结一致，统一思想，以更高的格局，更饱满的热情和更务实的作风，带领团队，向锑行业学习，拼搏作为，力争东峰锑业各项工作做到世界锑行业前列。

东莞杰夫 三氧化二锑